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朱建新是一家汽车配件厂质量整改项目的负责人,他所在的企业主要生产汽车的后避震等汽车配件,供应给一些汽车厂家。上班后,他开的第一个会,就是要求大家把企业所有不规范的地方,全部规范起来,增加些成本没关系,因为只有这样才能开得出千年老店,百年企业。445com云顶韩进案例里:韩进因为员工事先已知道了企业要推行“计件制”的变革,因此,为避免在举办“五周年擂台竞赛”时,万一被某个聪明的员工联系起来,发现了其中关联,走漏风声,导致计划失败,所以干脆事先和老板商量好,当众宣布暂停“计件制”变革,一切维持原状。并且在之后的“擂台竞赛”活动过程中,只字不提“计件制”,不公开任何相关信息,从而有助于保证这次计划的顺利实施。

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